ניהול נרחב, יעיל BCMS יוצר כמה אתגרים פרקטיים מאוד. כדי להתגבר עליהם, אתה צריך לוודא שהארגון שלך העמידו את המשאבים הנכונים לזמינים.
הם כוללים מוכשר רציפות עסקית צוות, מצויד בהכשרה ובתמיכה הנכונים, ובתקשורת אפקטיבית המניעה את המודעות למדיניות ההמשכיות העסקית שלך ולבקרות. כמובן שגם אתה צריך לתעד את המדיניות שלך ופעולות, ולהיות מוכנים לשתף את התיעוד הזה ככל שיידרש.
סעיף זה מבקש ממך לוודא שהקצית את המשאבים הנכונים לפיתוח, יישום, תחזוקה ו שיפור מתמיד של ה-BCMS שלך. זה אתגר רחב מאוד, מכיוון שהמשאבים האלה יכולים לכלול אנשים, הנחות, טכנולוגיות, מידע, ספקים ושותפים.
אם אתה נתקל בבעיות קיבולת או יכולת בזמן שאתה עושה זאת, נשמח מאוד לעזור. אנו יכולים להסתמך על רשת רחבה של שותפי תמיכה מומחים. פשוט ספר לנו באיזה סוגיה אתה מתמודד ואנחנו נתאים לך את האדם הנכון שיעזור לך להתמודד איתה.
100% מהמשתמשים שלנו עוברים הסמכה בפעם הראשונה
ראה כיצד נוכל לעזור לךלהשיג ISO 22301 הסמכה, תצטרך להעריך בקפידה את הכשירות של העובדים שיש להם חלק בתחזוקת ה-BCMS שלך ובביצוע תוכנית ההמשכיות העסקית שלך.
אם כבר יש להם את הכישורים או הניסיון הנכונים, אז אתה רק צריך לתעד את זה. אם הם לא עושים זאת, תצטרך לאמן אותם, או למקד מחדש את האחריות שלהם כדי להתאים ליכולות שלהם ולמצוא מישהו אחר שימלא את החסר. אתה חייב לרשום את כל זה עם הצהרה כללית על האנשים שלך והכישורים שלהם. זה צריך לתאר את התפקיד של כל אחד ב-BCMS שלך ולהראות את התאמתו אליו, תוך ציון כל ניסיון רלוונטי, הכשרה או חינוך.
אנו ממליצים להניח מידע זה בצורת טבלה, תוך סיכום הפרטים הנכונים בצורה ברורה ופשוטה. זה מקל להראות שיש לך את הצוותים הנכונים להתמודד עם זמנים מאתגרים. ראוי גם לציין שתהליך הערכת היכולות יכול להיות מאתגר מאוד. זה יכול לכסות קשת רחבה מאוד של מיומנויות וניסיון, וליצור אצלכם צורך להכשיר עובדים קיימים או אפילו לגייס עובדים חדשים. כמו תמיד, אם אתה צריך עזרה עם זה, אנחנו יכולים להמליץ על שותף שיתאים מצוין לארגון שלך.